詞條
詞條說(shuō)明
為什么你要懂“豆?jié){邏輯”?美容院的“豆?jié){”在哪里?(一)
“豆?jié){邏輯”是啥?先來(lái)看一個(gè)案例:美容院的豆?jié){在哪里?一家早餐店推出了一個(gè)活動(dòng),六十八元享受店內(nèi)全年三百六十五天,每天一杯豆?jié){。你要是覺(jué)得這個(gè)早餐店老板的腦子銹掉了,那你就錯(cuò)了。你去早餐店只買一杯豆?jié){嗎?你要是飯量小,或者減肥,可以理解,正常人還是要再買點(diǎn)兒包子,油條什么的。對(duì)不?老板一年不僅收了幾千個(gè)六十八,較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對(duì)不對(duì)?那你說(shuō),他到底是賠還是賺呢?肯定不
皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則
美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候,時(shí)常聽(tīng)到客戶抱怨:為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了,但為什么還是沒(méi)客戶;而同樣的項(xiàng)目,定**的美容院卻那么多客戶?很是不解,請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么,然后該怎么辦?今天美克拉就來(lái)講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)?產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過(guò)高,擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問(wèn)題,影響美容院的業(yè)績(jī);定價(jià)過(guò)低,人工成本巨大,成為美容院的雞肋。
美克拉:美容院如何選擇新項(xiàng)目并做好品項(xiàng)管理
想要提升美容院的品項(xiàng)管理水平,就用美克拉;因?yàn)槊罉I(yè)的運(yùn)營(yíng)有一些它本身行業(yè)特性,在創(chuàng)業(yè)初級(jí)階段,摸索的路很艱難,那個(gè)時(shí)候特別想有人來(lái)教教我,可是,誰(shuí)能夠教你?沒(méi)有人!只有靠自己摸索,花了很多錢,入行將近一年多的時(shí)間,也只算摸清了60%-70%的套路。其實(shí)你的摸索路越長(zhǎng),你的賺錢效率就越低,因?yàn)楫?dāng)你把時(shí)間耗在不斷摸索的路程上時(shí),別人早都到達(dá)終點(diǎn)了。今天,美克拉來(lái)給你們講一講品項(xiàng)規(guī)劃定位和選擇問(wèn)題。圖表
連鎖美容院網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷怎么做?按照這個(gè)邏輯去執(zhí)行,效果不會(huì)差
美克拉系統(tǒng)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是傳統(tǒng)營(yíng)銷的升級(jí)和補(bǔ)充,這個(gè)時(shí)代已經(jīng)*單獨(dú)建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門了。較好的方法是把原有的部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化改造升級(jí)。建立共同目標(biāo),*刻意區(qū)分線上線下業(yè)績(jī)。只要是業(yè)績(jī)就對(duì)了。有了網(wǎng)銷就沒(méi)有淡旺季之分。美容院營(yíng)銷模式計(jì)劃、組織、**、控制是管理學(xué)的四要素,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要管理的具體的呈現(xiàn)有以下幾個(gè)要點(diǎn):結(jié)果導(dǎo)向,所有的考核點(diǎn)都是與業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤。比如:微信公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行考核的要素可能
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬(wàn)靜
電 話:
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹(shù)灣1號(hào)1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬(wàn)靜
手 機(jī): 17727555405
電 話:
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹(shù)灣1號(hào)1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
美國(guó)FUJI Dimatix DMP-2800材料打印機(jī)
¥600000.00