祝賀宏拓新軟件成功簽約普仁達(dá)科技

時(shí)間：2021-04-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：371

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• ERP能否自助式實(shí)施？

  經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展，已經(jīng)成為事實(shí)上的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即信息時(shí)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)。目前，以實(shí)施ERP 為核心的管理信息化已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)管理變革的主線。多數(shù)企業(yè)家已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，實(shí)施ERP是企業(yè)的必由之路。眾多的企業(yè)正處在實(shí)施ERP的熱潮之中。但是，由于ERP看不見(jiàn)、摸不著，加上一些不太恰當(dāng)?shù)男麄?，使企業(yè)對(duì)ERP感到有些困惑。兩個(gè)突出的問(wèn)題擺在面前：ERP能否采用“盒裝”軟件？ERP的實(shí)施能否采取“自助”（不請(qǐng)

• ERP軟件如何實(shí)施？

  一個(gè)軟件即使再好用，也會(huì)改變員工的工作習(xí)慣，必然會(huì)讓員工產(chǎn)生抵觸情緒，如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持，這一軟件在企業(yè)內(nèi)部必然會(huì)被束之高閣。企業(yè)一把手只有決心實(shí)施ERP，才會(huì)在面臨部門(mén)的職責(zé)劃分、人為障礙等管理問(wèn)題時(shí)，有足夠權(quán)威做出有效地決策和強(qiáng)力地支持。這樣員工才會(huì)積參與并使用系統(tǒng)，讓系統(tǒng)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效用。由此可見(jiàn)，企業(yè)一把手是實(shí)施ERP 系統(tǒng)的強(qiáng)大后盾，他們對(duì)ERP系統(tǒng)的了解與接納程度、實(shí)施ERP

• MRP基本原理及構(gòu)成

  是一個(gè)龐大的管理信息系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段，從最為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起。? 基本MRP的原理 ?? ?我們都知道，按需求的來(lái)源不同，企業(yè)內(nèi)部的物料可分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩種類型。獨(dú)立需求是指需求量和需求時(shí)間由企業(yè)外部的需求來(lái)決定，例如，客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品、科研試制需要的樣品、售后維修需要的備品備件等；

• 企業(yè)信息化：需求決定選型

  需求決定選型?在金融危機(jī)的大背景下，企業(yè)對(duì)信息化以及信息化價(jià)值的認(rèn)知有了進(jìn)一步的提高，他們比以往任何時(shí)候都更認(rèn)真地思考信息化的價(jià)值。同時(shí)，中小企業(yè)在選擇管理軟件時(shí)目標(biāo)也更為明確，他們希望能直接解決企業(yè)所面臨的實(shí)際問(wèn)題。?從2008年下半年開(kāi)始，金融危機(jī)席卷全球，國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)顯得有些猝不及防。成本上漲、資金周轉(zhuǎn)緊張讓國(guó)內(nèi)中小企業(yè)在金融風(fēng)暴下受到了強(qiáng)烈沖擊，