組織結(jié)構(gòu)

時(shí)間：2020-08-19作者：四川君和后勤服務(wù)集團(tuán)有限公司瀏覽：98

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• 詞條

  詞條說明

• 醫(yī)院后勤服務(wù)集團(tuán)

  四川君和后勤服務(wù)集團(tuán)有限公司自2011年成立以來，始終堅(jiān)持以人才為本、誠信立業(yè)的經(jīng)營原則，薈萃業(yè)界精英，將國外先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)相關(guān)技術(shù)、管理方法及企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與國內(nèi)企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，為物業(yè)行業(yè)提供的解決方案，幫忙中小型物業(yè)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)合作共贏，在激烈的市場競爭中始終堅(jiān)持競爭力，實(shí)物業(yè)行業(yè)快速、穩(wěn)定地發(fā)展。面向全國各地提供物業(yè)項(xiàng)目合作共贏。醫(yī)總管主營服務(wù)項(xiàng)目有：物業(yè)保潔外包、外墻清洗外包、保安外包、停車

• 物業(yè)項(xiàng)目合作的實(shí)操要點(diǎn)

  物業(yè)項(xiàng)目合作成本因發(fā)生不同，可分為人力成本、能耗成本、維保成本、物耗成本、行政費(fèi)用、稅費(fèi)等科目。其中尤以人力成本、能耗成本、維保成本突出，占比在90%以上。然而，現(xiàn)實(shí)的困境卻是人工成本逐年漲價(jià)、維保壓力不斷加大。既有市場競爭日益白熱化，利潤空間受到擠壓，而物業(yè)費(fèi)調(diào)價(jià)困境也意味著項(xiàng)目靠漲價(jià)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈將難上加難。01物業(yè)項(xiàng)目成本困局：無標(biāo)準(zhǔn)、輕管控、難執(zhí)行據(jù)統(tǒng)計(jì)，物業(yè)企業(yè)有超過85%的成本發(fā)生在項(xiàng)目

• 物業(yè)項(xiàng)目部經(jīng)理工作內(nèi)容是什么？待遇如何？

  表述：CPM，項(xiàng)目主管也可以覺得是項(xiàng)目總物業(yè)經(jīng)理。一、CPM 關(guān)心關(guān)鍵a) 遵循政府部門最新法律法規(guī)，貫徹落實(shí)企業(yè)的全部現(xiàn)行政策規(guī)定，領(lǐng)著項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理指標(biāo)及總體目標(biāo)（運(yùn)營、管理、服務(wù)項(xiàng)目三重總體目標(biāo)）的達(dá)到。b)監(jiān)管商務(wù)大廈管理狀況并維持標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行（內(nèi)容包括會(huì)計(jì)管理、人事部門管理、行政部門管理、風(fēng)險(xiǎn)性管理、顧客服務(wù)、設(shè)施、保安人員自然環(huán)境服務(wù)項(xiàng)目、工作中計(jì)劃管理等），為項(xiàng)目做出恰當(dāng)管

• 企業(yè)文化

  企業(yè)文化：企業(yè)愿景：成為倍受尊重的服務(wù)產(chǎn)業(yè)高端品牌 企業(yè)使命：服務(wù)社會(huì) 、造福民生 企業(yè)精神：勤奮誠實(shí)、學(xué)習(xí)精進(jìn)、堅(jiān)持努力 企業(yè)經(jīng)營口號(hào)：用心服務(wù)，和諧天下 核心價(jià)值觀：君子之道，和而不同，為而不爭 經(jīng)營理念：正己助人、服務(wù)大眾管理理念：服務(wù)觀：至真至誠，客戶至上 道德觀：做人是一切的基礎(chǔ) 人才觀：德才兼?zhèn)?，唯賢是舉 學(xué)習(xí)觀：自覺、領(lǐng)悟、改變、實(shí)踐 領(lǐng)導(dǎo)觀：優(yōu)秀管理者80%靠情商，20%靠智商 成