詞條
詞條說明
在ERP實(shí)施過程中,溝通也是非常重要的。從實(shí)施前到整個(gè)實(shí)施過程,企業(yè)的的ERP實(shí)施項(xiàng)目組和供應(yīng)商的項(xiàng)目實(shí)施顧問會(huì)一直就企業(yè)的需求進(jìn)行溝通。有句話說得好,ERP實(shí)施能否成功,除了技術(shù)的問題很大一部分就是溝通出現(xiàn)了問題。下面來看一下在實(shí)施ERP過程中溝通的幾大原則:方法/步驟1、態(tài)度要端正,心態(tài)要擺平。如果你是從“雙贏”的角度、從“為了使事情朝著更好的方向發(fā)展”的角度去開展溝通,多半溝通會(huì)進(jìn)展的比較順
為你的企業(yè)購(gòu)買最佳的生產(chǎn)ERP軟件解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù),因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候,經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是,對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來說,他們?cè)贓RP軟件選擇過程中沒有詢問三個(gè)關(guān)鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個(gè)問題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)**方面產(chǎn)生不同的結(jié)果。這第一個(gè)問題是詢問ERP
掌控三點(diǎn) 提高中小制造業(yè)ERP實(shí)施成功率
? ? ? ? ? 管理視角掌控三點(diǎn) 提高中小制造業(yè)ERP 實(shí)施成功率吳明編者按:如今,為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,越來越多的中小型制造企業(yè)都把建立ERP 系統(tǒng)提到議事日程上來,但是實(shí)施ERP 的效果卻不都盡如人意。如何提高ERP 實(shí)施成功率是困擾這類企業(yè)的一個(gè)難題。國(guó)內(nèi)中小型制造業(yè)有著很強(qiáng)的個(gè)性。 ? ? ? 首先,
當(dāng)今時(shí)代,在全球競(jìng)爭(zhēng)激烈的大市場(chǎng)中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題:如企業(yè)可能擁有卓越的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購(gòu)部門沒有及時(shí)供應(yīng)他們所需要的原料;實(shí)際上,采購(gòu)部門的效率過高,倉(cāng)庫(kù)里囤積的某些材料10年都用不完,倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位飽和,資金
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
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