智能制造5大關(guān)鍵技術(shù)介紹

時間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：188

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  詞條說明

• 供應(yīng)鏈管理計劃有哪些

  供應(yīng)鏈管理計劃有哪些？供應(yīng)鏈管理(SCM)里面，存在著眾多的“計劃”，下面，小編將就供應(yīng)鏈中的這些計劃羅列一下。事實上，如果那些搞供應(yīng)鏈的人，不懂“計劃”是怎么回事兒，不懂供應(yīng)鏈管理中需要著重強(qiáng)調(diào)的計劃重要性，那是很難在這個領(lǐng)域有所發(fā)展的。 供應(yīng)鏈管理計劃 供應(yīng)鏈管理計劃： 1.物料計劃 物料計劃通常被稱為MRP,它其實是一個MRP的分解過程，嚴(yán)格意義上講，MRP本身并不是一個計劃，而只是一個計算

• 生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些？包括什么

  生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些？過去，生產(chǎn)管理的任務(wù)主要是組織好均衡生產(chǎn)，保證按質(zhì)、按量、按期完成計劃，無需考慮市場因素?，F(xiàn)在，必須根據(jù)市場競爭的要求和企業(yè)的經(jīng)營方針、目標(biāo)來進(jìn)行生產(chǎn)管理工作。那生產(chǎn)管理內(nèi)容有哪些呢？ 生產(chǎn)管理內(nèi)容： 生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。 狹義的生產(chǎn)管理是指以產(chǎn)品的生產(chǎn)過程為對象的管理，即對從原材料投入、工藝加工到產(chǎn)品完工的具體生產(chǎn)活動過程的管理。內(nèi)容包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)

• 生產(chǎn)成本控制內(nèi)容包括哪些

  生產(chǎn)成本控制內(nèi)容包括哪些？生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容非常廣泛，但是，這并不意味著事無巨細(xì)地平均使用力量，成本控制應(yīng)該有計劃有重點地區(qū)別對待。各行各業(yè)不同企業(yè)有不同的控制重點。 一、按成本形成過程可分為三個部分： 產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。 1、產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制 這部分控制內(nèi)容主要包括：產(chǎn)品設(shè)計成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產(chǎn)組織方式，材料定額與勞動定額水平等。這些內(nèi)容對成

• 中小企業(yè)經(jīng)營管理特點是什么

  中小企業(yè)經(jīng)營管理特點是什么？改革開放以來，我國中小企業(yè)異軍突起，發(fā)展迅猛，日益成為推動我國國民經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，在確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、緩解就業(yè)壓力等方面，越來越發(fā)揮著不可替代的生力軍作用。 中小企業(yè)經(jīng)營管理特點： 1、戰(zhàn)略核心是業(yè)務(wù) 一切行為均體現(xiàn)出明顯的業(yè)務(wù)導(dǎo)向。由于規(guī)模和實力的限制，“生存”是小企業(yè)最緊要的問題，活下去是硬道理，企業(yè)必須死死抓住銷售、生產(chǎn)等命脈領(lǐng)域的工作，緊緊圍繞