金屬家具痛點有哪些？如何管理

時間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：126

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• 詞條

  詞條說明

• 采購成本控制的方法有哪些

  采購成本控制的方法有哪些？傳統(tǒng)的采購成本控制是日常成本管理的一部分。它是在既定的條件下，通過降低消耗、提高勞動生產(chǎn)率等措施來降低成本。隨著信息化管理的不斷普及，采購管理也成了企業(yè)管理很重要得一部分。那現(xiàn)在采購成本控制的方法有哪些呢？ 采購成本控制的方法： 1、研究產(chǎn)品或服務(wù)的功能 針對產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透過剔除簡化、變更、替代等方法，來達(dá)到降低成本的目的，這種研究一般

• 批次管理是什么意思？目的有哪些

  批次管理是什么意思？目的有哪些？批次管理是指生產(chǎn)制造型企業(yè)發(fā)展到科學(xué)管理階段生產(chǎn)和質(zhì)量管理中追溯管理中常用的方法，目的在于管理來源于需求。那批次管理是什么意思？目的有哪些呢？ 批次管理介紹： 批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個生產(chǎn)制造過程中，實行嚴(yán)格按批次進(jìn)行的科學(xué)管理，它貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程。搞好批次管理，能確保產(chǎn)品從原材料進(jìn)廠到出廠交付的每個環(huán)節(jié)，做到“五清六分批”。五清指批次

• 生產(chǎn)計劃管理原則有哪些

  生產(chǎn)計劃管理原則有哪些？生產(chǎn)計劃貫穿了價值創(chuàng)造的全過程：從概念到投產(chǎn)的設(shè)計過程、從定貨到送貨的信息流通處理過程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過程以及全生命周期的支持和服務(wù)過程，涉及每一個部門，每一個人，尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。很多國內(nèi)企業(yè)實行生產(chǎn)計劃管理的效果不好，大多是因為在生產(chǎn)計劃的管理上缺乏科學(xué)性、原則性。小編給大家總結(jié)生產(chǎn)計劃管理需要遵循的六大原則。 生產(chǎn)計劃管理原則： 一、著眼于制度流

• 庫存管理辦法有哪些

  庫存管理辦法有哪些？庫存管理是生產(chǎn)、計劃、控制的基礎(chǔ)。庫存管理不僅要根據(jù)外界對庫存的要求還要結(jié)合企業(yè)訂購的特點，對庫存進(jìn)行預(yù)測、計劃和執(zhí)行補充，對這一系列動作進(jìn)行有效控制就要講究庫存管理方法。那庫存管理辦法有哪些呢？ 庫存管理辦法： 一、準(zhǔn)時生產(chǎn)制庫存管理方法（ＪＩＴ） ＪＩＴ是一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式，以需定供、需定產(chǎn)（即供方根據(jù)需方的要求，按照需方的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間、地點等）的要求，將生