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MES系統(tǒng)的發(fā)展及其應(yīng)用


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  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • MES系統(tǒng)開(kāi)發(fā)因素及應(yīng)用關(guān)鍵點(diǎn)

    MES系統(tǒng)的應(yīng)用逐漸廣泛,該產(chǎn)品受到非常多企業(yè)的肯定,那么在進(jìn)行 MES系統(tǒng) 開(kāi)發(fā)的時(shí)候,其需要哪些*的要素呢?以下這三大要素非常關(guān)鍵。 MES系統(tǒng) 1、產(chǎn)品要簡(jiǎn)單易用 MES系統(tǒng)軟件產(chǎn)品主要的運(yùn)用人群是車(chē)間(分廠)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,而不是所謂的IT人員,這就決定著MES系統(tǒng)用戶(hù)的文化水平通常也不高。這就需要MES系統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)一定要簡(jiǎn)單合理,幾乎要做到只要熟悉自己的業(yè)務(wù)就能使用軟件系統(tǒng),這樣才會(huì)讓

  • 電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)追溯功能

    電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng) 中的全部追溯是對(duì)自己管理上的挑戰(zhàn)和成本的挑戰(zhàn)需要應(yīng)用方在選擇時(shí),自己明確自己的生產(chǎn)線(xiàn)水平,自己明白自己的管理能力和成本承受能力,再考慮是否要實(shí)現(xiàn)全部追溯的功能。電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)提高現(xiàn)場(chǎng)制造過(guò)程中面對(duì)突發(fā)事件時(shí)計(jì)劃調(diào)整以及處理的反應(yīng)能力,提高產(chǎn)的作業(yè)效率,減少了在制品庫(kù)存,降低了制造成本。 電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng) 電子作業(yè)指導(dǎo)書(shū)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)同絕大部分管理和下層車(chē)間設(shè)備自動(dòng)化的集成功能

  • 制造企業(yè)對(duì)MES系統(tǒng)的布局

    沒(méi)有工業(yè)4.0拽炫酷,沒(méi)**器人屌炸天,但 MES系統(tǒng) 卻在一片蕭瑟中以20%的年均增速低調(diào)**著自動(dòng)化市場(chǎng),并受到**大佬和本土企業(yè)越來(lái)越多的關(guān)注。 MES系統(tǒng) 工業(yè)4.0與機(jī)器人為MES系統(tǒng)插上隱性翅膀 2014年,大熱的工業(yè)4.0與機(jī)器人已成為制造業(yè)*的**話(huà)題,然而兩者的應(yīng)用都離不開(kāi)MES系統(tǒng)。從德國(guó)開(kāi)始,工業(yè)4.0理念正在向制造業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈蔓延。如蘋(píng)果、戴爾等消費(fèi)領(lǐng)域的**企業(yè)都在

  • 小批量企業(yè)可視化電子看板系統(tǒng)(一)

    在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(Just In Time,JIT)的理念已為國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)普遍接受和倡導(dǎo)。然而,傳統(tǒng)的JIT方式是從豐田汽車(chē)公司規(guī)模生產(chǎn)的實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,其理想的生產(chǎn)環(huán)境是大批量、重復(fù)性生產(chǎn),與目前多品種、小批量的市場(chǎng)環(huán)境大不相同,直接套用顯然不適宜,也不可能**成功。 要使**的管理理念成功運(yùn)用于新的市場(chǎng)環(huán)境,必須進(jìn)行“創(chuàng)新的應(yīng)用”。將看板技術(shù)與信息系統(tǒng)相結(jié)合,是目前國(guó)

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