俞文清燕窩水用戰(zhàn)略定位開(kāi)創(chuàng)飲料新奇跡

時(shí)間：2018-06-26作者：遠(yuǎn)航厚德（北京）品牌顧問(wèn)有限公司瀏覽：732

遠(yuǎn)航厚德（北京）品牌顧問(wèn)有限公司專(zhuān)注于企業(yè)戰(zhàn)略定位等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 什么是戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理怎么做?

  什么是戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理怎么做? 戰(zhàn)略，是一種從全局考慮謀劃實(shí)現(xiàn)全局目標(biāo)的規(guī)劃，戰(zhàn)術(shù)只為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的手段之一。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略勝利，往往有時(shí)候要犧牲部分利益，去獲得戰(zhàn)略勝利。戰(zhàn)略是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，是遠(yuǎn)大的目標(biāo)，往往規(guī)劃戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略、用于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的目標(biāo)的時(shí)間是比較長(zhǎng)的。 戰(zhàn)略的基本性質(zhì) 戰(zhàn)略影響著企業(yè)的整體事業(yè)?！瓚?zhàn)略決策對(duì)于企業(yè)整體事業(yè)的影響至關(guān)重要。 戰(zhàn)略涉及企業(yè)的活動(dòng)領(lǐng)域。包括從事什么業(yè)務(wù)、活動(dòng)的地

• 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理有什么影響?

  企業(yè)文化理論誕生于20世紀(jì)60年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)與日本經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)與比較之中。隨著**經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)文化受到了越來(lái)越多的重視與關(guān)注。20世紀(jì)80年代，企業(yè)文化已經(jīng)正式被納入了企業(yè)管理中去，也成為企業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)力的核心，并且成為企業(yè)管理中一個(gè)十分重要的工具。 1 企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理的關(guān)系 1.1 企業(yè)文化 企業(yè)文化主要是指企業(yè)在長(zhǎng)期進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，形成的具有特色管理思想、方式、員工意識(shí)以及價(jià)值觀念和規(guī)范的

• 企業(yè)怎么做戰(zhàn)略定位，品牌怎樣做戰(zhàn)略定位?

  企業(yè)怎么做戰(zhàn)略定位，品牌怎樣做戰(zhàn)略定位? **個(gè)、品牌的力量究竟哪里? *二個(gè)、我們經(jīng)?？吹降亩嘣?，也就是在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域叫戰(zhàn)略騎墻，究竟給企業(yè)帶了來(lái)什么? *三個(gè)、達(dá)爾文對(duì)人類(lèi)的較大貢獻(xiàn)是講了品類(lèi)和物種的要么進(jìn)化、要么分化。 所以，我們今天看到查理德那本書(shū)說(shuō)，進(jìn)攻者的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)就講了品類(lèi)的分化。 任何一個(gè)品類(lèi)，當(dāng)它成熟和龐大的時(shí)候，一定會(huì)通過(guò)分化的方式，來(lái)締造了新的商業(yè)的**。 *四個(gè)、企業(yè)在商業(yè)上

• 俞文清燕窩水用戰(zhàn)略定位開(kāi)創(chuàng)飲料新奇跡

  俞文清本身是滋補(bǔ)品出身，期望以燕窩為突破口形成新的增長(zhǎng)，但企業(yè)思考路徑依賴(lài)，難以擺脫燕窩行業(yè)，無(wú)法形成差異化。2017年我們介入，經(jīng)過(guò)縝密地分析，從無(wú)到有打造了一款市面以及認(rèn)知中均不存在的燕窩水，并成功地通過(guò)圍繞定位形成的配稱(chēng)引起了顧客關(guān)注，較終僅在上海就造就了上市4個(gè)月，熱賣(mài)3000000瓶的奇跡。 俞文清燕窩水完全是一個(gè)無(wú)中生有的新品類(lèi)，它究竟是如何誕生的，它當(dāng)時(shí)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是怎樣的，為什