培訓(xùn)與演講設(shè)計(jì)

時(shí)間：2018-06-20作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：562

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)之KDDI哲學(xué)

  KDDI 哲學(xué)：KDDI哲學(xué)的制定，是在去年新KDDI誕生之際，為了確立KDDI的統(tǒng)一性，造就一個(gè)較加強(qiáng)有力的事業(yè)體系，重新設(shè)定了經(jīng)營(yíng)的坐標(biāo)軸，并以形成KDDI全體員工的共同**觀及團(tuán)結(jié)合作覺(jué)得精神為目標(biāo)而展開(kāi)的。一般來(lái)說(shuō)，它被稱為“企業(yè)理念”，但是在KDDI它被稱為哲學(xué)，是為了規(guī)范管理人員以及全體員工自律活動(dòng)的。KDDI哲學(xué)里，就像社訓(xùn)的“提高心性”—樣，要以“作為一個(gè)企業(yè)人員的遠(yuǎn)大志向以及作為

• 任總的10宗罪

  ??任正非先生較近**的對(duì)著鏡頭通過(guò)講述了自己被高管集體“炮轟”罰款100萬(wàn)的事。??神秘的“華為藍(lán)軍”??在2000年的時(shí)候，為了在**市場(chǎng)上跟外企贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，華為內(nèi)部就組建了一只神秘隊(duì)伍，名字叫“”華為藍(lán)軍”，這個(gè)部門(mén)隸屬于公司較**的戰(zhàn)略部門(mén)，職責(zé)是專門(mén)在公司里“唱反調(diào)”，站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的立場(chǎng)上指出華為當(dāng)前的缺陷和不足，*提

• 熱烈祝賀中山市麥杰照明科技有限公司順利通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)ISO認(rèn)證審核并快速獲取證書(shū)！

  ? ?? ??熱烈祝賀中山市麥杰照明科技有限公司*國(guó)家*認(rèn)證機(jī)構(gòu)ISO9001認(rèn)證審核并快速獲*書(shū)！? ?? ??中山市麥杰照明科技有限公司?于今年6月份開(kāi)始聘請(qǐng) ?中山博肯頓顧問(wèn)公司 ?輔導(dǎo)導(dǎo)入ISO9001**質(zhì)量管理體系，在公司李廠長(zhǎng)、人力資源部朱經(jīng)理

• 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介

  阿米巴經(jīng)營(yíng)概述 在京瓷公司成立5年后的1964年，為了保持公司的發(fā)展活力，稻盛和夫*創(chuàng)阿米巴經(jīng)營(yíng)方式。 ? ? ? ? ?阿米巴經(jīng)營(yíng)是指將組織分成小的團(tuán)體，通過(guò)與市場(chǎng)直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，培養(yǎng)具有管理意識(shí)的**，讓全體員工參與經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)“全員參與”的經(jīng)營(yíng)方式。是京瓷集團(tuán)自主創(chuàng)造了*特的經(jīng)營(yíng)管理模式。 ? ? &