詞條
詞條說(shuō)明
當(dāng)企業(yè)自己的生產(chǎn)能力不足或者缺乏某種技術(shù)的話(huà),就需要把某個(gè)工藝甚至整個(gè)產(chǎn)品交給外面的廠商去進(jìn)行生產(chǎn)。這就會(huì)觸發(fā)委外加工作業(yè)。隨著近一年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的加劇,不少企業(yè)都不一些自己不擅長(zhǎng)的工藝外包給了其他廠商,以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。為此,筆者最近多次接到客戶(hù)的電話(huà),詢(xún)問(wèn)委外加工作業(yè)如何在系統(tǒng)中進(jìn)行控制。其實(shí),委外加工作業(yè)可以說(shuō)是ERP系統(tǒng)中一個(gè)獨(dú)立的功能。這支作業(yè)的管理難點(diǎn)主要有兩個(gè)方面,分別為委外加工費(fèi)
? ? 近日,連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市喬納康科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助喬納康科技搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)
當(dāng)談到企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用或者是企業(yè)信息化,人們首先自然會(huì)想到。很多企業(yè)在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇,如何讓軟件可以真實(shí)地為企業(yè)帶來(lái)預(yù)想的效果,如何讓整個(gè)商業(yè)運(yùn)作在ERP的協(xié)助下得到更多地提升,將所有的一切轉(zhuǎn)化為切切實(shí)實(shí)的生產(chǎn)效益,值得很多人的思考。?在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài)的年代,曾有人說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“有ERP雖然不是萬(wàn)能,沒(méi)有ERP卻是萬(wàn)萬(wàn)不能?!庇谑鞘褂肊RP軟件就順
ERP培訓(xùn),中小企業(yè)ERP成功實(shí)施的重要一步
實(shí)踐證明,ERP管理軟件的推行,必須從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),因地制宜,決不能不顧企業(yè)的需求,而照搬人家的東西。而ERP項(xiàng)目實(shí)施成功的重要**之一就是要抓好培訓(xùn)工作。ERP管理軟件本質(zhì)上是管理思想和知識(shí)價(jià)值的軟件化表達(dá)方式,ERP軟件提供商是這種“知識(shí)轉(zhuǎn)移”的施與者,而企業(yè)則是“知識(shí)轉(zhuǎn)移”的接受者。然而“施與者”和“接受者”往往存在一道鴻溝,那就是對(duì)計(jì)算機(jī)的掌握程度和ERP管理思想方面存在的差異。 &n
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