九毛九山西面館：1年賣(mài)10億，秘訣是？（下篇）

時(shí)間：2019-04-30作者：廈門(mén)圣美品牌管理有限公司瀏覽：165

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 圣美IP代言1：活用詩(shī)圣杜甫，重慶這顆橙子“開(kāi)掛”，賣(mài)火了

  圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*，是圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃，打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大**方法之一。 嫁接**級(jí)IP形象，做有思想、有個(gè)性的品牌！ 如何做？圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃提出IP*方法，通過(guò)嫁接**級(jí)IP形象，為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張，讓品牌變得有理想、有品位……和消費(fèi)者志同道合，產(chǎn)生精神認(rèn)同，建立品牌偏好，刺激購(gòu)買(mǎi)。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃-圣美IP*）

• 名佑培根王：讓國(guó)家為你證明，你是品類(lèi)老大（上篇）

  爆料！名佑（福建）食品有限公司申請(qǐng)的“名佑培根王”商標(biāo)，順利通過(guò)國(guó)家工商總局商標(biāo)局的評(píng)審認(rèn)定，成功斬獲由國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局頒發(fā)的商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)！恭喜名佑，賀喜名佑！ 名佑食品“名佑培根王”，此次商標(biāo)的成功注冊(cè)，是名佑在品牌建設(shè)方面**了一個(gè)里程碑的勝利：從名號(hào)上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據(jù)了培根這一品類(lèi)的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽(yù)，讓消

• 響當(dāng)當(dāng)水餃：借勢(shì)一個(gè)國(guó)家符號(hào)（韓文），造就速凍爆品（一）

  “前有狼，后有虎”，中小速凍食品企業(yè)的處境，從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣嚴(yán)峻過(guò)。 一邊是成員的步步緊逼，如三全思念等*速凍食品企業(yè)，渠道下沉；一邊是，同類(lèi)地方性中小企業(yè)林立，熱衷?xún)r(jià)格戰(zhàn)。在這種上壓下擠的競(jìng)爭(zhēng)格局下，重點(diǎn)布局于二三線(xiàn)城市乃至農(nóng)村市場(chǎng)的中小企業(yè)多面臨增長(zhǎng)乏力，甚至市場(chǎng)萎縮的經(jīng)營(yíng)困境。 （圣美策劃-超市速凍食品圖） 在速凍食品大省河南，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻，備受擠壓的中小型企業(yè)夾縫中求生存，有無(wú)冒

• 圣美反向策劃1：看一年賣(mài)1.2億的龍米，如何逆市崛起？

  圣美反向策劃：先策劃，再開(kāi)發(fā) 圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃認(rèn)為：策劃要解決的根本問(wèn)題是，找到行業(yè)未來(lái)有潛力的產(chǎn)品，先研究透消費(fèi)者需要什么？能接受什么價(jià)格？渠道利潤(rùn)如何分配？……然后再做具體的產(chǎn)品研發(fā)。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷(xiāo)策劃-圣美反向策劃） 常規(guī)策劃：無(wú)非是取一個(gè)新名稱(chēng)，設(shè)計(jì)一系列新包裝……較終結(jié)果還是陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品本身并未得到優(yōu)化升級(jí)，為了拼價(jià)格，甚至還出現(xiàn)一些摻雜陳米，以次充好的市場(chǎng)亂象…