新零售，你懂了嗎？

時(shí)間：2017-03-27作者：廣東三腳貓網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：172

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 一個(gè)賣水果的故事，為什么是營(yíng)銷界的經(jīng)典案例？

  在營(yíng)銷界有這樣一個(gè)經(jīng)典案例： 一老太太去買菜，路過(guò)四個(gè)水果攤。四家賣的蘋果相近，但老太太并沒有在較先路過(guò)的**家和*二家買蘋果，而是在*三家買了一斤， 較奇怪的是在*四家又買了兩斤。 【攤主一】 老太太去買菜，路過(guò)水果攤，看到賣蘋果的攤主，就問(wèn)道：“蘋果怎么樣啊?” 攤主回答：“我的蘋果特別好吃，又大又甜!”。 老太太搖搖頭走開了（只講產(chǎn)品賣點(diǎn)，不探求需求、都是無(wú)效介紹，做不了單） 【攤主二】 老

• 貓王邀你來(lái)聯(lián)盟，打天下

  貓王聯(lián)盟是干什么的？ 1、解決商家和消費(fèi)者的痛點(diǎn)； 2、對(duì)接消費(fèi)者與商家的需求； 3、成為商家和消費(fèi)者可以選擇的較佳輔助工具，較有**的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。 只要你了解并認(rèn)同貓王（貓王聯(lián)盟）文化，愿意與貓王（貓王聯(lián)盟）保持長(zhǎng)期合作；有固定辦公場(chǎng)所，辦公面積大于100 ㎡，是依法注冊(cè)具有獨(dú)立法人資格的公司；有豐富的商業(yè)合作拓展經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的商業(yè)談判能力；在當(dāng)?shù)負(fù)碛辛己玫目诒唾Y源；擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 那么

• 創(chuàng)收捷徑——會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)

  如何實(shí)現(xiàn)會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng) 會(huì)員營(yíng)銷是一種基于會(huì)員管理的營(yíng)銷方法，商家通過(guò)將普通顧客變?yōu)闀?huì)員，分析會(huì)員消費(fèi)信息，挖掘顧客的后續(xù)消費(fèi)力汲取終身消費(fèi)**，并通過(guò)客戶轉(zhuǎn)介紹等方式，將一個(gè)客戶的**實(shí)現(xiàn)較大化。與傳統(tǒng)營(yíng)銷方式在操作思路和理念上有眾多不同。 會(huì)員營(yíng)銷，通過(guò)會(huì)員積分、等級(jí)制度等多種管理辦法，增加用戶的粘性和活躍度，用戶生命周期持續(xù)延伸。如貓王聯(lián)盟會(huì)員營(yíng)銷系統(tǒng)即是用抵金券。用戶通過(guò)通用抵金券可線上兌換

• 新零售的起點(diǎn)：洞察消費(fèi)者

  近半年來(lái)，社會(huì)各界對(duì)“新零售”的關(guān)注度明顯提升，好奇心愈發(fā)強(qiáng)烈。 “我們很難定義新零售的終點(diǎn)是什么樣的，但新零售的起點(diǎn)，一定是從洞察消費(fèi)者開始”，天貓電器美家新零售總經(jīng)理宋廣斌在新零售研學(xué)社上表示，“新零售影響的并不只是做電商的人，而是整家企業(yè)。過(guò)去，很多企業(yè)歷經(jīng)O2O到全渠道的變革 ，對(duì)消費(fèi)者有了一定認(rèn)知，粗略知道消費(fèi)者需求什么樣的產(chǎn)品。 隨著消費(fèi)者需求的升級(jí)，我們發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者不再只是需要好產(chǎn)