詞條
詞條說(shuō)明
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理更簡(jiǎn)易
企業(yè)中哪些人會(huì)用到移動(dòng)的管理?老板關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),經(jīng)理做審批和查詢(xún),業(yè)務(wù)員工可以隨時(shí)隨地下達(dá)訂單,可以到全國(guó)各地了解到競(jìng)爭(zhēng)的信息,拍照后上傳,從而使企業(yè)的敏感度較高。 ????移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)管理較簡(jiǎn)易,“云時(shí)代、簡(jiǎn)管理”成為移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)管理的鮮明特征。 ????珠三角多以加工企業(yè)為主,今年8月,我到一些衛(wèi)浴
阿米巴經(jīng)營(yíng):做有洞察力的經(jīng)營(yíng)者
洞察力就是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì);而用“經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫的話(huà)來(lái)講,洞察力就是變無(wú)意識(shí)為有意識(shí)。在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中,洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力,是對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)屬性的識(shí)別,可以說(shuō)洞察力是一種綜合能力。商業(yè)社會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要謀求發(fā)展,突破固有的成長(zhǎng)瓶頸,**要有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)新興事物、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事物變化方向的個(gè)人能力,否則只能跟在別人之后,很難有大的作為。 企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要獲得先機(jī),需要企
企業(yè)家要培育財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力
我們的企業(yè)家普遍沒(méi)有財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力。不要說(shuō)站在今年看明年,就是站在這個(gè)季度看下一個(gè)季度有時(shí)候都會(huì)看走眼。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能否準(zhǔn)確,反映的其實(shí)不是公司財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的能力,而是精細(xì)化管理的能力。 很多企業(yè)財(cái)務(wù)較其不規(guī)范。比如,他們住著洋房開(kāi)著名車(chē)卻拿著區(qū)區(qū)一兩萬(wàn)塊錢(qián)甚至幾千塊錢(qián)的工資,就是因?yàn)樗麄兞?xí)慣了把公司鍋里的和自己碗里的混為一談、沒(méi)有在企業(yè)和個(gè)人之間建立一個(gè)財(cái)務(wù)屏障。這種狀態(tài)下的企業(yè),報(bào)表外交易和關(guān)聯(lián)交易有
阿米巴經(jīng)營(yíng):警惕束縛你的沉沒(méi)成本!
沉沒(méi)成本是指業(yè)已發(fā)生或承諾、無(wú)法回收的成本支出,如因失誤造成的不可收回的投資。沉沒(méi)成本是一種歷史成本,對(duì)現(xiàn)有決策而言是不可控成本,不會(huì)影響當(dāng)前行為或未來(lái)決策。從這個(gè)意義上說(shuō),在投資決策時(shí)理性的決策者應(yīng)排除沉沒(méi)成本的干擾。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨用一個(gè)生活中的例子來(lái)說(shuō)明什么是沉沒(méi)成本?!凹偃缒慊ㄆ呙涝I(mǎi)了一張電影票,你懷疑這個(gè)電影是否值七美元。看了半個(gè)小時(shí)后,你較擔(dān)心的事被證實(shí)
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