中國(guó)**獎(jiǎng)、廣東**獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)政策及評(píng)價(jià)指標(biāo)體系解讀培訓(xùn)會(huì)

時(shí)間：2015-03-02作者：廣州粵高**商標(biāo)代理有限公司中山分公司瀏覽：417

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• ARROW與ARRQVV兩商標(biāo)相似與否

  ARROW與ARRQVV兩商標(biāo)相似與否的探討 在相同或相似商品上申請(qǐng)注冊(cè)ARROW、ARRQVV這兩個(gè)商標(biāo)，是否構(gòu)成相似，日前在北京一中院的審理結(jié)束了，法院判決是相似商標(biāo)，從而撤銷了在后申請(qǐng)的ARRQVV商標(biāo)。拋開法院的判決，我們認(rèn)為也是相似的，當(dāng)然我們認(rèn)為相似的理由有些不同： 1、如果拆分成一個(gè)個(gè)字母來比較，它們之間僅有前面三個(gè)字母一樣，后面的兩/三個(gè)字母完全不一樣,也就是說50%不相似，這樣

• 企業(yè)如果不能實(shí)施有效管理，容易遭受重創(chuàng)甚至一蹶不振

  我們深知，一家企業(yè)通過打造品牌走向成功，需要漫長(zhǎng)過程，如果不能實(shí)施有效管理，卻*使企業(yè)遭受重創(chuàng)甚至一蹶不振。例如：2006年的山東多寶魚事件、2007年的海南毒香蕉事件、2008年的三鹿毒奶粉事件和四川廣元柑橘長(zhǎng)蛆事件等，無一例外地都給有關(guān)企業(yè)及產(chǎn)業(yè)帶來了造成了巨大損失。那如何應(yīng)該品牌危機(jī)呢？ 首先，要有品牌危機(jī)的應(yīng)急機(jī)制，必須未雨綢繆來應(yīng)對(duì)品牌危機(jī)。絕大多數(shù)危機(jī)是有征兆的，而且問題由出現(xiàn)到演

• 美國(guó)專利商標(biāo)局公布了Nokia公司獲得的一項(xiàng)專利

  據(jù)外媒NPU新聞報(bào)道，美國(guó)**商標(biāo)局公布了Nokia公司獲得的一項(xiàng)**，描述了一款“帶有可拆卸顯示屏的電子設(shè)備”，這款綜合化的設(shè)備不僅擁有智能手機(jī)方便，還能帶來筆記本電腦的一些功能，有人說已經(jīng)出售手機(jī)業(yè)務(wù)的北歐巨人難道要靠這種東西再戰(zhàn)江湖么?拋開這些言論不講，我們來分析下這幾年起諾基亞的衰退史的原因是什么造成的？沒**去的這幾年就是諾基亞的一部衰退史。有人說“冰凍三尺非一日之寒”，那么是什么讓它

• 發(fā)明專利申請(qǐng)量是體現(xiàn)我國(guó)技術(shù)水平的重要參數(shù)

  剛剛過去的2014年，專利申請(qǐng)等各方面的數(shù)據(jù)將陸續(xù)公布，作為體現(xiàn)我國(guó)技術(shù)水平的重要參數(shù)，發(fā)明專利申請(qǐng)量就是其中較為重要的數(shù)據(jù)之一。 發(fā)明專利申請(qǐng)92.8萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)12.5%。其中，國(guó)內(nèi)發(fā)明專利申請(qǐng)80.1萬(wàn)件，占總量的86.3%；國(guó)外來華發(fā)明專利申請(qǐng)12.7萬(wàn)件，占總量的13.7%。2014年，我國(guó)共授權(quán)發(fā)明**23.3萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)12.3%。其中，國(guó)內(nèi)發(fā)明**16.3萬(wàn)件，占總量的70.