觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入

時(shí)間：2012-09-26作者：貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司瀏覽：170

貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)賴陽(yáng)酒業(yè)有限公司專注于賴茅酒 賴茅等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 賴茅酒提升品牌力，公關(guān)做市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)做銷量

  目前幾乎所有白酒企業(yè)的公關(guān)方向主要是以“渠道”來(lái)運(yùn)作的，這種運(yùn)作方式主要是建立在利益驅(qū)動(dòng)和人脈關(guān)系累積的驅(qū)動(dòng)上。而物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)的特點(diǎn)是無(wú)論是企業(yè)高層還是辦事處人員，與公關(guān)對(duì)象溝通都是以利益為紐帶。而白酒產(chǎn)品與意見(jiàn)**的溝通，更多的是借助白酒品鑒顧問(wèn)這座橋梁。但公關(guān)一般是停留在請(qǐng)客吃飯、送禮的層面上，沒(méi)有太多的機(jī)會(huì)與意見(jiàn)**進(jìn)行深層次的交流。這種情況就需要另尋它法了。?http://ww

• 貴州白酒市場(chǎng)趨于飽和，賴茅如何領(lǐng)跑省外市場(chǎng)

  ?? 當(dāng)前貴州遭到省外**的大兵壓境，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)格局下，賴茅酒的市場(chǎng)容量已趨于飽和。如果不抓住進(jìn)取機(jī)會(huì)，賴茅酒復(fù)興也就只能是一個(gè)夢(mèng)了。其振興的關(guān)鍵在于廠家不能只把‘振興’二字放在口頭上，而應(yīng)該落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)，借勢(shì)發(fā)力，乘勢(shì)突圍。 在多年的不懈努力下，賴茅酒已經(jīng)走出低谷，變得較加理性，并且擁有了醬香優(yōu)勢(shì)。但是不可回避的是賴茅酒廠還缺少?gòu)?qiáng)大后盾，群山無(wú)峰絕不長(zhǎng)久。就賴茅酒整

• 賴茅酒電銷——不賣產(chǎn)品，賣關(guān)系

  從拿起電話說(shuō)的**句話起，說(shuō)話的態(tài)度是否友好、邏輯是否清晰、情緒是否飽滿、語(yǔ)言用詞是否有水平、是否有足夠的親和力等等都決定了電話銷售的成功概率。但電話營(yíng)銷決不等于隨機(jī)的打出大量電話，靠碰運(yùn)氣去推銷出幾樣產(chǎn)品。而是靠用心去和技巧打開(kāi)消費(fèi)者的“口袋”，讓他們心甘情愿地為企業(yè)產(chǎn)品買單。http:/// 賴茅酒電銷是企業(yè)采取較為普遍的一種營(yíng)銷方式，比較適合**消費(fèi)品

• 觸類旁通，賴茅廠家客觀布局分散投入

  任何時(shí)候舉一反三都是較見(jiàn)效的，做有效的事情永遠(yuǎn)比正確的做事較重要。每個(gè)賴茅廠家的理念和思維都存在差別，每一個(gè)酒企都會(huì)主觀地認(rèn)為自己所做的事情是正確的，從某種程度上來(lái)講沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分的，各自認(rèn)知不同而已。但是如何觸類旁通，從他人成功案例中找到自己的營(yíng)銷策略很重要。 有的賴茅在地市級(jí)市場(chǎng)業(yè)績(jī)良好，由于不是****，價(jià)格適宜，很受消費(fèi)者喜愛(ài)。但是，具有地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和**影響的二三線**，酒企為什么不能把資源