什么是地區(qū)**生產(chǎn)力

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：464

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• 詞條

  詞條說明

• “植物大戰(zhàn)僵尸”試水品牌授權(quán)

  ? ? 近年來(lái)，國(guó)內(nèi)動(dòng)漫授權(quán)市場(chǎng)一片大好?！跋惭蜓颉钡某晒κ跈?quán)讓不少動(dòng)漫企業(yè)看到了前景，而“憤怒小鳥”在授權(quán)市場(chǎng)上的“所向披靡”更是讓人心生瞎想：動(dòng)漫**授權(quán)水很深。 這不，受各種不同年齡玩家熱捧的游戲“植物大戰(zhàn)僵尸”同樣看好國(guó)內(nèi)的**授權(quán)市場(chǎng)，也走上了授權(quán)之路。 ? ? ? 筆者從國(guó)內(nèi)一家以**授權(quán)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【牌品網(wǎng)】獲悉，“寶石

• 品牌創(chuàng)造價(jià)值的魅力

  ? ? ?晉江**真正崛起于1999年，當(dāng)年29歲的安踏少帥丁志忠用80萬(wàn)元聘請(qǐng)乒乓球運(yùn)動(dòng)員孔令輝擔(dān)任***人，并大膽賭上全年利潤(rùn)在央視上大做廣告。那時(shí)，安踏銷售收入僅5000萬(wàn)元，利潤(rùn)不過400萬(wàn)元。次年隨著孔令輝在悉尼奧運(yùn)會(huì)奪冠， 安踏那句“我選擇，我喜歡”的廣告語(yǔ)瞬間響徹大江南北。不到半年，安踏的銷售額就提高了30%多，從2000年到2004年，連續(xù)4年，安

• 如何成功地打造品牌

  ? ? 如今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等各方面較量后，進(jìn)入了去**競(jìng)爭(zhēng)的新階段。**不等于產(chǎn)品，它是一個(gè)系統(tǒng)概念，是企業(yè)如質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳等各方面優(yōu)勢(shì)的綜合體現(xiàn)。成功的**意味著較高的利潤(rùn)和較多的市場(chǎng)份額。目前，越來(lái)越多的國(guó)外**涌入我國(guó)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。因此，實(shí)施**戰(zhàn)略要求企業(yè)系統(tǒng)地改善整體動(dòng)作，促進(jìn)**的段位升級(jí)，已成為企業(yè)生存和發(fā)展的需要，也是融入國(guó)際化競(jìng)

• 品牌授權(quán)演繹精彩

  ? ? 在國(guó)外，**授權(quán)已經(jīng)成為一種非常廣泛的商業(yè)現(xiàn)象，在有的地區(qū)甚至成為商業(yè)的主流。這種1979年還基本局限在幾大國(guó)際電影公司使用的商業(yè)模式，21世紀(jì)以后已經(jīng)成長(zhǎng)為在世界范圍內(nèi)高達(dá)1600億美元的產(chǎn)業(yè)。2003年，國(guó)際授權(quán)業(yè)協(xié)會(huì)**查理斯·瑞奧托（Charles Riotto）就曾指出，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，諸如美國(guó)，“當(dāng)你漫步在大街上時(shí)，你看到的每一個(gè)人身上至少有一件被授權(quán)的商